هل لديك عاملين من الجيل Z؟ إليك صفاتهم

هل لديك عاملين من الجيل Z؟ إليك صفاتهم


هل لديك عاملين من الجيل Z؟ هل تريد أن تفهم هذه الموجة الجديدة من العمال على أفضل وجه؟ من المهم التعرف على ما يبحثون عنه في بيئة العمل ونوع النزعات لديهم. من خلال القيام بذلك، سوف تكون أيضاً قادراً على توقع التغييرات المحتملة لشركتك الخاصة.

من هم الجيل Z؟

يتراوح الجيل الأحدث - الجيل Z - بين عامي 1997-2012، مما يعني أن كبار أعضاء جيل Z كانوا أعضاءً صالحين في القوى العاملة منذ عام 2011. في حين أن غالبية موظفي جيل Z في المستقبل لا يزالون في المدرسة، فإن العديد من عمال هذا الجيل أصبحوا المرشحين المثاليين للشركات التي تفتح مناصب جديدة.

كيف تفهم الجيل Z؟

في استطلاع أجراه معهد بحوث التوظيف في ولاية ميشيغان، أفاد 83٪ من المجيبين أنهم استأجروا خريجاً واحداً على الأقل خلال العام الدراسي 2017-2018؛ هؤلاء الخريجين هم الموجة الأولى من الجيل Z، حيث كانت هذه المجموعة أول مجموعة ولدت في عصر التكنولوجيا الذكية وهياكل التعليم البديل، مثل الفصول الدراسية التعاونية وأساليب التدريس العملي.

نظراً لأن الوصول إلى المعلومات وأساليب التعلم قد تغير بشكل كبير منذ الجيل Y، فأنه من الآمن افتراض أن جيل Z سوف ينجذب نحو أماكن العمل التي تناسب أسلوب التعلم.


هل لديك عاملين من الجيل Z؟ إليك صفاتهم

الجيل Z هو صاحب المشروع:

وفقاً لدراسة ميدانية من مركز المدارس عبر الإنترنت، يخطط 41٪ من هذا الجيل لبدء أعمالهم التجارية الخاصة. على الرغم من أن هذا الإسقاط لم يصبح حقيقة واقعة، إلا أنه لا يزال أعلى بكثير من نسبة 4٪ من جيل الألفية وعدد قليل من الجيل Z، الذين يملكون حالياً أعمالهم الصغيرة الخاصة.

هذا لا يعني أن هذا الجيل فاز في تحقيق هدفهم المتمثل في امتلاك شركاتهم الخاصة، حيث يبلغ متوسط عمر الفرد اللازم لامتلاك عمل تجاري خاص ذو علامة واضحة على الأقل 42 عاماً.

إن الرغبة في بدء عمل تجاري وتوظيف أشخاص آخرين ليست هي الطريقة الوحيدة التي توضح بها فكر الجيل Z للعمل لحسابهم الخاص. وفقاً لتقرير 2018 الصادر عن Upwork، فإن 46٪ من أعمال الجيل Z يعملون في عمل خاص بهم، إما كمكمل لوظيفة يومهم أو كمصدر رئيسي للدخل.

على عكس العمال الأكبر سناً، فإن الجيل Z يختص بالاقتصاد الكبير كخيار أول، حيث يمنحهم مزيداً من المرونة على عملهم، فضلاً عن طريقة أسهل لاستكشاف المسارات الوظيفية التي يعشقونها دون الالتزام بها بدوام كامل.

لذلك، في حين أن أقدم أفراد جيل Z لم يكن في القوى العاملة لفترة طويلة، أصبح نمط اختيار العمل الحر على العمل مع الآخرين واضحاً. عندما يكون ذلك ممكناً، حيث تحول العديد من الجيل Z إلى العمل الحر بطريقة أو بأخرى. ويمكنك أن تتوقع زيادة هذه الأرقام مع اكتساب أعضاء مجموعة الجيل Z خبرة في العمل وإنهاء تعليمهم.

الجيل Z في عالم الشركات:

في حين أن العديد من الجيل Z يتجهون نحو الاقتصاد القوي، إلا أنه ستكون هناك نسبة كبيرة تبحث عن وظيفة مكتبية بدوام كامل. كصاحب عمل، تحتاج إلى فهم قيم موظفي الجيل Z لاستخدام أفضل مواهبهم. مع الآباء الجيل X الذين ساعدوا على الأرجح في توجيههم من خلال مساراتهم الوظيفية التعليمية والمهنية، فإن الجيل Z سيدخلون سوق العمل بتعليم وطموح قويين، لكن بخبرة عمل الشركات أقل بكثير. 

الهيكل المؤسسي الهرمي التقليدي مجردة بعض الشيء، عموماً أكثر جاذبية للجيل Z ، الذي يتضح من تقاربهم للعمل المستقل بدلاً من يوم العمل القياسي. إذا وجدوا أنفسهم في بيئة مكتبية، فهناك بعض الشروط التي ينجذبون إليها. على سبيل المثال:

  • التوازن بين العمل والحياة أمر بالغ الأهمية:

حيث إن 28 ٪ من الموظفين الألفي قد أبلغوا عن شعورهم بالإرهاق. وفقاً لمسح أجرته مؤسسة غالوب، فإن هذا الإرهاق يجعلهم أكثر عرضة بنسبة 63٪ لاستدعاء المرضى أو الإقلاع عن العمل بسبب الإجهاد. مع السلوك الألفي الذي يشير إلى اتجاهات الجيل التالي، من المهم الانتباه إلى هذه الإجراءات لضمان أن الموظفين الأصغر سناً لا يتجهون نحو الحرق أو فقدان الإنتاجية أو فقدان الروح المعنوية.

  • يحتاج الجيل Z إلى بيئة بشرية تعاونية:

على الرغم من كونه الجيل الأكثر تركيزاً على التكنولوجيا حتى الآن، وفقاً لمسح حديث، فإن أكثر من 90٪ من الجيل Z يفضلون وجود عنصر بشري ليوم عملهم ويفضلون التفاعل مع مشروع قائم على التكنولوجيا مع أعضاء الفريق الآخرين بجانبهم.

  • مزيد من ردود الفعل المتكررة أمر لا بد منه:

صرح 66٪ من الجيل Z أنهم يرغبون في إجراء عمليات تحقق متعددة مع مدير على مدار الأسبوع، حيث ثبت أن ذلك يساعد في الحفاظ على استبقاء الموظف وإنتاجيته.


هل لديك عاملين من الجيل Z؟ إليك صفاتهم

إدارة الجيل Z:

يركز الجيل Z بشكل كبير على التدريب الشامل في مكان العمل. ولكن نظراً لتعليم هذا الجيل في بيئة أحدث وأكثر تركيزاً على التكنولوجيا والتعاون، فقد تحتاج المعايير التقليدية لتدريب الموظفين إلى تكييفها مع القوى العاملة القادمة.

وفقاً للأبحاث التي قادها LinkedIn، فإنهم يفضلون التعليم المصغر والتعلم الذاتي بدلاً من نهج التعلم التقليدي. بالإضافة إلى ذلك، يبحثون عن تعليمات توفر نظرة ثاقبة حول أفضل الطرق للتقدم في مكان العمل، مع التكيف مع التقنيات المتغيرة وهيكل الشركة، بالإضافة إلى أفضل الطرق لإعادة توجيه هذه المعرفة في حالة توقف عملهم.

هذا يعني أن فرق التعلم والتطوير في الشركات التي توظف الجيل Z ستضطر إلى تغيير طريقة تعليمهم لمهارات جديدة، بدلاً من توقع أن يلتزم موظفوهم الجدد - أول مواطنين رقميين - بالطرق القديمة.

في النهاية نظراً لأن الجيل Z يمضي وقتاً أطول في القوى العاملة، فسوف يستمر في تغيير كيفية عمل الشركات. ما إذا كانت الأجيال المقبلة ستتبع تقدمهم أو تدفعهم إلى الامتثال يبقى أمراً لا يزال يتعين رؤيته. لكن ضع في اعتبارك أنه إذا لم يكن موظفو الجيل Z في مكان عملك سعداء أو يتلقون تعليقات منتظمة، فإن العديد من الجيل Z سعداء بالقفز إلى الاقتصاد الكبير، هذه خسارة لأصحاب العمل الذين يحتاجون إلى جذب جيل أصغر والاحتفاظ به. 

المزيد:


اشترك بصفحتنا


إذا رغبت بتصحيح أي معلومة مذكورة راسلنا الآن!


مقالات ذات صلة

آخر الأخبار و المقالات

تعليقات